韦德亚洲

时至今日，全民战“疫”已经取得了阶段性的成果，专家预测，3月底武汉清零，4月底可以摘口罩。然而，复工复产和提振经济的“战疫”才刚刚打响。在这样的大背景下，主流车企纷纷行动起来，一方面给经销商减负，缓解经销商的资金压力；另一方面，想尽办法吸引消费者的关注，利用微信、抖音和快手等线上平台进行“云营销”，探索热泵新零售模式的发展。

 

作为空气能行业领军品牌，韦德亚洲空气能在积极响应抗疫的同时，如何打赢这场经济战“疫”，韦德亚洲空气能给出的答卷是：一手抓防疫不放松，一手抓生产干劲足。疫情发生后，韦德亚洲空气能韦德亚洲空气能第一时间启动应急响应，向经销商发布《致客户朋友的一封信》；并做了一系列举措。疫情期间，韦德亚洲空气能在战略上保持“先知、先觉、先行”，积极开辟线上营销新战场，带领经销商全力奔跑，抢占新生机会。一方面给经销商减负，出台了相关市场扶持政策以及“供给保障”，缓解经销商的压力，同时开通了线上培训，利用“平台赋能”，勤修经销商的“内功”；有效提高经销商销售、运营和管理能力，参与总人次达10327人次，在内部掀起了一股线上学习热潮。另一方面，积极开辟线上营销新战场，带领经销商全力奔跑，抢占新生机会，想尽办法吸引消费者的关注，利用微信、抖音和京东等线上平台进行“云营销”。同时，召区域同步发起直播大赛，鼓励各地区专卖店积极参与，同时产出更新颖的直播内容，更有效促进专营店从被动变为主动加入直播带客行列；每周通过“20年客户大回访”问卷调查收集各地应用数据，后台定期输出数据，目前收集了上千份问卷答复，满意度95%以上。

与此同时，从2月10日起，韦德亚洲空气能开始远程办公；2月17日起开始有序复产，积极落实一系列现场防疫措施，同时陆续完成生产布线，按计划开始生产，确保达成“既做好复工复产工作，又不出现一名员工因管理责任不到位、防护措施不到位出现疫情感染”的目标。据悉，复工至今，韦德亚洲空气能员工无一例确认、无一例疑似，复工复产节奏稳定有序。

没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会到来。随着疫情防控形势不断好转，复工复产的节奏越来越快，韦德亚洲公司全面复苏的脚步也将越来越快，中国终将战胜疫情，韦德亚洲空气能必将再度迎春！

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